E.Y.E | coaching en personal branding
— NGUYỄN Hiền Anh, Executive Coach & fondatrice d’E.Y.E
J’aime accompagner les équipes françaises et internationales dans les moments de réorganisation et de transformation. Mon parti pris est d’impulser une autre manière de coacher les équipes : le team branding. C’est une manière décalée d’explorer, d’inclure la diversité des collaborateurs et de renforcer la confiance au sein d’un collectif avec ses talents, ses forces et ses vulnérabilités. C’est un coaching d’équipe qui crée de l’espace à vos collaborateurs pour se reconnecter à leur puissance et mieux se compléter pour aborder les moments de shift/transition/changement avec plus de confiance. Offrir ce moment collectif à vous et à votre équipe, c’est se donner les moyens pour vous équiper à relever les défis de demain avec positivité et de vous rendre tous proactifs de la réussite collective.
En tant que Managers d’équipe ou Responsables RH, vous trouvez-vous bousculés face à la gestion de la transition de votre équipe en période de changement et de transformation business ? Devez-vous relever les défis suivants ?
Appuyez-vous sur notre coaching pour faire la différence dans la gestion du changement avec votre équipe !
— Megan
« Je gère une équipe de 20 collaborateurs, 12 nationalités et éclatée sur 3 continents Europe, Asie, Amériques. Nous arrivions à un moment de renouvellement de l’équipe et il nous était indispensable de recréer les liens et de nous aligner sur qui nous sommes et sur notre manière de travailler ensemble. Le coaching Power Team avec Hiền Anh a été transformant. Conçu en plusieurs étapes, alternant le présentiel et le distanciel, chaque membre de l’équipe a pu se révéler différemment et contribuer avec talent à la réflexion collective. Nous avons pu renforcer la confiance entre les membres de l’équipe et mieux valoriser notre diversité interculturelle pour clarifier notre manière de délivrer nos objectifs. Grâce à ce coaching d’équipe, notre équipe a traversé 2020 et la crise du COVID avec résilience. Nous avons pu gérer avec agilité les changements nous impactant tout en prenant soin des membres de l’équipe avec « care ». »
— Patrice
« Dans le cadre du projet de transformation de l’entreprise, mon département a été particulièrement touché par la réorganisation, avec des mobilités internes et des suppressions de postes. J’ai fait appel à Hiền Anh pour accompagner mon équipe d’encadrement et moi-même pour nous préparer au mieux individuellement et collectivement au tsunami. Sur les 6 mois de coaching Team & Transition, les bulles de respiration, de reconnexion à soi et de partages entre nous étaient notre bouée de sauvetage. Hiền Anh a su créer les conditions pour des conversations authentiques entre nous, encourager les moments d’échanges forts en émotions, challenger nos réflexions pour agir avec justesse et efficacité. Nous savions que notre équipe n’allait pas rester telle quelle, mais nous avions pu gérer nos incertitudes et les moments difficiles d’annonce avec beaucoup plus de confiance. Je recommande ce coaching incontournable pour bien rebondir. »
Nous nous appuyons sur l’approche Inpowerment®, des outils de change management, des techniques de l’approche narrative, notre savoir-faire en personal branding et des outils psychométriques (Insights Discovery, 360, …) pour vous accompagner avec bienveillance et puissance. Notre fil rouge : permettre à vos équipes de vivre les changements et les transitions plus organiquement et de rebondir avec confiance !
Equipes en cours de transition
Equipes constituées et en place
Faites bénéficier à vos collaborateurs un coaching transformant
